Поставщики компании Stricker - важнейшие партнеры для развития и успеха нашего бизнеса. Они играют решающую роль в обеспечении качества продукции и услуг, которые мы предлагаем нашим клиентам, что делает их неотъемлемой частью удовлетворения потребностей клиентов.

Компания Stricker и ее поставщики поддерживают деловые отношения, основанные на этических принципах, обязательствах в области устойчивого развития, юридических обязательств, прав человека и трудовых прав, а также защиты и уважения существующих экологических ценностей.

Стратегическая линия между двумя компаниями, общие принципы и ценности, а также другие обязательства в области сотрудничества, коммуникации и поддержки позволяют строить и подпитывать устойчивые и долгосрочные отношения, которые имеют решающее значение для конкурентоспособности обеих сторон. 

4 шага к налаживанию деловых отношений между компанией Stricker и ее поставщиками

1.  Регистрация

это первый шаг к тому, чтобы стать поставщиком Stricker. Процесс начинается с предоставления подробной и актуальной информации в соответствии с Руководством для поставщиков, которое находится здесь. Затем эта информация будет проверена компанией Stricker.

2.  Квалификация

в процессе квалификации компания Stricker проверяет способность поставщика выполнять свои обязательства и предварительно установленные требования, перечисленные в Руководстве по работе с поставщиками. После тщательного процесса проверки всех спецификаций, необходимых для определенного продукта/поставщика, он будет включен в список квалифицированных поставщиков компании.

3.  Закупка

При закупке товара/услуги для Stricker могут рассматриваться только поставщики, прошедшие предварительную квалификацию. Все закупки предшествуют исследованию рынка, чтобы убедиться, что потенциальные и квалифицированные поставщики имеют равные условия, в духе свободной конкуренции.

4.  Оценка

Мы постоянно работаем над повышением качества нашей продукции и услуг вместе с нашими партнерами. В связи с этим мы внедрили процесс оценки, чтобы помочь их развитию и стимулировать внедрение новых и лучших производственных, коммерческих и рабочих практик. Оценка поставщика основывается на 5 основных критериях - конкурентоспособность, надежность, качество, коммуникация и устойчивость. Процесс оценки позволяет систематически следить за нашими партнерами, выявлять будущие потребности и возможности для улучшения, а также определять план действий, чтобы постоянно повышать эффективность работы до уровня превосходства.