A Stricker beszállítói kulcsfontosságú partnerek vállalkozásunk fejlődésében és sikerében. Meghatározó szerepet játszanak az ügyfeleinknek kínált termékek és szolgáltatások minőségének garantálásában, így az ügyfél-elégedettség elengedhetetlen részei.

A Stricker és beszállítói között etikai elveken alapuló üzleti kapcsolat áll fenn, a fenntarthatóság, a jogi kötelezettségek, az emberi jogok és a munkavállalói jogok, valamint a környezeti értékek védelme és tiszteletben tartása terén.

A két fél közötti stratégiai kapcsolat, a közös elvek és értékek, valamint az együttműködés, a kommunikáció és a támogatás terén tett egyéb kötelezettségvállalások lehetővé teszik egy stabil és hosszú távú kapcsolat kiépítését és ápolását, amely mindkét fél versenyképessége szempontjából kulcsfontosságú.

A Stricker és beszállítói közötti üzleti kapcsolat 4 lépése

1. Regisztráció

A nyilvántartásba vétel az első lépés a Stricker beszállítóvá válás felé. A folyamat a részletes és aktuális információk megadásával kezdődik, a Beszállítói útmutató szerint, itt. Ezeket az információkat ezután a Stricker ellenőrzi.

2. Minősítés

A minősítési folyamat során a Stricker ellenőrzi, hogy a beszállító képes-e betartani a kötelezettségvállalásait és a beszállítói útmutatóban felsorolt, előre meghatározott követelményeket. Miután az adott termékhez/beszállítóhoz szükséges összes specifikáció szigorú hitelesítési folyamata teljesül, az adott termék/beszállító bekerül a vállalat minősített beszállítói körébe.

3. Beszerzés

A Stricker számára történő termék/szolgáltatás beszerzésénél csak az előzetesen minősített beszállítók jöhetnek számításba. Minden vásárlást megelőz egy piackutatás, amely biztosítja, hogy a potenciális és a minősített szállítók egyenlő eséllyel induljanak, a szabad verseny szellemében.

4. Értékelés

Folyamatosan dolgozunk azon, hogy partnereinkkel együtt javítsuk termékeink és szolgáltatásaink minőségét. Ennek érdekében értékelési folyamatot vezettünk be, hogy segítsük fejlődésüket, és ösztönözzük az új és jobb termelési, kereskedelmi és munkamódszerek bevezetését. A beszállítói értékelés 5 fő kritérium - versenyképesség, megbízhatóság, minőség, kommunikáció és fenntarthatóság - alapján történik. Az értékelési folyamat lehetővé teszi partnereink szisztematikus nyomon követését, lehetővé teszi a jövőbeli igények és fejlesztési lehetőségek azonosítását, valamint egy cselekvési terv meghatározását annak érdekében, hogy a teljesítményt következetesen kiváló színvonalra emeljük.