Les fournisseurs de Stricker sont des partenaires essentiels au développement et au succès de notre entreprise. Ils jouent un rôle décisif en garantissant la qualité des produits et des services que nous offrons à nos clients, ce qui fait d'eux un élément essentiel de la satisfaction de ces derniers.
Stricker et ses fournisseurs entretiennent des relations commerciales fondées sur des principes éthiques, un engagement en matière de durabilité, des obligations légales, des droits de l'homme et des droits du travail, ainsi que sur la protection et le respect des valeurs environnementales en place.
L'alignement stratégique entre les deux, les principes et les valeurs partagés, ainsi que d'autres engagements en matière de coopération, de communication et de soutien permettent de construire et d'alimenter une relation stable et durable qui est cruciale pour la compétitivité des deux parties.
1. Enregistrement
Le registre est la première étape pour devenir un fournisseur de Stricker. Le processus commence par la fourniture d'informations détaillées et à jour, conformément au Manuel des fournisseurs, ici. Ces informations seront ensuite vérifiées par Stricker.
2. Qualification
Au cours du processus de qualification, Stricker vérifie la capacité du fournisseur à honorer ses engagements et les exigences préétablies figurant dans le manuel des fournisseurs. Après un processus de validation rigoureux de toutes les spécifications nécessaires pour un produit/fournisseur donné, celui-ci sera intégré dans le panel des fournisseurs qualifiés de l'entreprise.
3. Achat
Seuls les fournisseurs préalablement qualifiés peuvent être pris en considération lors de l'achat d'un produit ou d'un service pour Stricker. Tous les achats sont précédés d'une étude de marché, ce qui permet de s'assurer que les fournisseurs potentiels et les fournisseurs qualifiés sont sur un pied d'égalité, dans un esprit de libre concurrence.
4. Évaluation
Nous travaillons en permanence à l'amélioration de la qualité de nos produits et services, en collaboration avec nos partenaires. C'est pourquoi nous avons mis en place un processus d'évaluation afin de contribuer à leur développement et d'encourager l'adoption de nouvelles et meilleures pratiques productives, commerciales et de travail. L'évaluation des fournisseurs est basée sur cinq critères principaux : la compétitivité, la fiabilité, la qualité, la communication et la durabilité. Le processus d'évaluation permet un suivi systématique de nos partenaires, ce qui permet d'identifier les besoins futurs et les possibilités d'amélioration, ainsi que de définir un plan d'action afin d'élever constamment les performances à un niveau d'excellence.
Les fournisseurs de Stricker sont des partenaires essentiels au développement et au succès de notre entreprise. Ils jouent un rôle décisif en garantissant la qualité des produits et des services que nous offrons à nos clients, ce qui fait d'eux un élément essentiel de la satisfaction de ces derniers.
Stricker et ses fournisseurs entretiennent des relations commerciales fondées sur des principes éthiques, un engagement en matière de durabilité, des obligations légales, des droits de l'homme et des droits du travail, ainsi que sur la protection et le respect des valeurs environnementales en place.
L'alignement stratégique entre les deux, les principes et les valeurs partagés, ainsi que d'autres engagements en matière de coopération, de communication et de soutien permettent de construire et d'alimenter une relation stable et durable qui est cruciale pour la compétitivité des deux parties.
1. Enregistrement
Le registre est la première étape pour devenir un fournisseur de Stricker. Le processus commence par la fourniture d'informations détaillées et à jour, conformément au Manuel des fournisseurs, ici. Ces informations seront ensuite vérifiées par Stricker.
2. Qualification
Au cours du processus de qualification, Stricker vérifie la capacité du fournisseur à honorer ses engagements et les exigences préétablies figurant dans le manuel des fournisseurs. Après un processus de validation rigoureux de toutes les spécifications nécessaires pour un produit/fournisseur donné, celui-ci sera intégré dans le panel des fournisseurs qualifiés de l'entreprise.
3. Achat
Seuls les fournisseurs préalablement qualifiés peuvent être pris en considération lors de l'achat d'un produit ou d'un service pour Stricker. Tous les achats sont précédés d'une étude de marché, ce qui permet de s'assurer que les fournisseurs potentiels et les fournisseurs qualifiés sont sur un pied d'égalité, dans un esprit de libre concurrence.
4. Évaluation
Nous travaillons en permanence à l'amélioration de la qualité de nos produits et services, en collaboration avec nos partenaires. C'est pourquoi nous avons mis en place un processus d'évaluation afin de contribuer à leur développement et d'encourager l'adoption de nouvelles et meilleures pratiques productives, commerciales et de travail. L'évaluation des fournisseurs est basée sur cinq critères principaux : la compétitivité, la fiabilité, la qualité, la communication et la durabilité. Le processus d'évaluation permet un suivi systématique de nos partenaires, ce qui permet d'identifier les besoins futurs et les possibilités d'amélioration, ainsi que de définir un plan d'action afin d'élever constamment les performances à un niveau d'excellence.
Les fournisseurs de Stricker sont des partenaires essentiels au développement et au succès de notre entreprise. Ils jouent un rôle décisif en garantissant la qualité des produits et des services que nous offrons à nos clients, ce qui fait d'eux un élément essentiel de la satisfaction de ces derniers.
Stricker et ses fournisseurs entretiennent des relations commerciales fondées sur des principes éthiques, un engagement en matière de durabilité, des obligations légales, des droits de l'homme et des droits du travail, ainsi que sur la protection et le respect des valeurs environnementales en place.
L'alignement stratégique entre les deux, les principes et les valeurs partagés, ainsi que d'autres engagements en matière de coopération, de communication et de soutien permettent de construire et d'alimenter une relation stable et durable qui est cruciale pour la compétitivité des deux parties.
1. Enregistrement
Le registre est la première étape pour devenir un fournisseur de Stricker. Le processus commence par la fourniture d'informations détaillées et à jour, conformément au Manuel des fournisseurs, ici. Ces informations seront ensuite vérifiées par Stricker.
2. Qualification
Au cours du processus de qualification, Stricker vérifie la capacité du fournisseur à honorer ses engagements et les exigences préétablies figurant dans le manuel des fournisseurs. Après un processus de validation rigoureux de toutes les spécifications nécessaires pour un produit/fournisseur donné, celui-ci sera intégré dans le panel des fournisseurs qualifiés de l'entreprise.
3. Achat
Seuls les fournisseurs préalablement qualifiés peuvent être pris en considération lors de l'achat d'un produit ou d'un service pour Stricker. Tous les achats sont précédés d'une étude de marché, ce qui permet de s'assurer que les fournisseurs potentiels et les fournisseurs qualifiés sont sur un pied d'égalité, dans un esprit de libre concurrence.
4. Évaluation
Nous travaillons en permanence à l'amélioration de la qualité de nos produits et services, en collaboration avec nos partenaires. C'est pourquoi nous avons mis en place un processus d'évaluation afin de contribuer à leur développement et d'encourager l'adoption de nouvelles et meilleures pratiques productives, commerciales et de travail. L'évaluation des fournisseurs est basée sur cinq critères principaux : la compétitivité, la fiabilité, la qualité, la communication et la durabilité. Le processus d'évaluation permet un suivi systématique de nos partenaires, ce qui permet d'identifier les besoins futurs et les possibilités d'amélioration, ainsi que de définir un plan d'action afin d'élever constamment les performances à un niveau d'excellence.