Furnizorii Stricker sunt parteneri cruciali pentru dezvoltarea și succesul afacerii noastre. Aceștia joacă un rol decisiv în garantarea calității produselor și serviciilor pe care le oferim clienților noștri, ceea ce îi face o parte imperativă a satisfacției clienților.

Stricker și furnizorii săi au o relație de afaceri bazată pe principii etice, un angajament în ceea ce privește durabilitatea, obligațiile legale, drepturile omului și drepturile de muncă, precum și protejarea și respectarea valorilor de mediu în vigoare.

Linia strategică dintre cele două, principiile și valorile împărtășite, precum și alte angajamente în materie de cooperare, comunicare și sprijin permit construirea și alimentarea unei relații stabile și de lungă durată, care este crucială pentru competitivitatea ambelor părți.

4 pași pentru o relație de afaceri între Stricker și furnizorii săi

1. Înregistrare

Registrul este primul pas pentru a deveni furnizor Stricker. Procesul începe cu transmiterea de informații detaliate și actuale, conform Manualului furnizorilor, aici. Aceste informații vor fi apoi verificate de Stricker.

2. Calificare

În timpul procesului de calificare, Stricker va verifica capacitatea furnizorului de a-și onora angajamentele și cerințele prestabilite enumerate în Manualul furnizorilor. După un proces riguros de validare a tuturor specificațiilor necesare pentru un anumit produs/furnizor, acesta va fi integrat în panoul de furnizori calificați al companiei.

3. Achiziție

Numai furnizorii calificați anterior pot fi luați în considerare la achiziționarea unui produs/serviciu pentru Stricker. Toate achizițiile sunt precedate de o cercetare de piață, asigurându-se că atât furnizorii potențiali, cât și cei calificați au un teren egal, în spiritul liberei concurențe.

4. Evaluare

Împreună cu partenerii noștri, lucrăm continuu pentru a îmbunătăți calitatea produselor și serviciilor noastre. În acest sens, am implementat un proces de evaluare pentru a contribui la dezvoltarea acestora și pentru a încuraja adoptarea de noi și mai bune practici productive, comerciale și de lucru. Evaluarea furnizorului se bazează pe 5 criterii principale - competitivitate, fiabilitate, calitate, comunicare și durabilitate. Procesul de evaluare permite o urmărire sistematică a partenerilor noștri, putând identifica nevoile viitoare și oportunitățile de îmbunătățire, precum și definirea unui plan de acțiuni pentru a ridica în mod constant performanța la un standard de excelență.