Los proveedores de Stricker son socios cruciales para el desarrollo y el éxito de nuestro negocio. Desempeñan un papel decisivo a la hora de garantizar la calidad de los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes, por lo que son una parte imprescindible de la satisfacción del cliente.

Stricker y sus proveedores mantienen una relación comercial basada en principios éticos, un compromiso en materia de sostenibilidad, obligaciones legales, derechos humanos y derechos laborales, así como la protección y el respeto de los valores medioambientales vigentes.

La alineación estratégica entre ambas, los principios y valores compartidos, así como otros compromisos de cooperación, comunicación y apoyo permiten construir y alimentar una relación estable y duradera que es crucial para la competitividad de ambas partes.

4 pasos para una relación comercial entre Stricker y sus proveedores

1.  Registro 

El registro es el primer paso para convertirse en proveedor de Stricker. El proceso comienza con el suministro de información detallada y actualizada, de acuerdo con el Manual de Proveedores, aquí. Esta información será entonces verificada por Stricker.

2.  Cualificación

Durante el proceso de cualificación, Stricker verificará la capacidad del proveedor para cumplir sus compromisos y los requisitos preestablecidos que figuran en el Manual de Proveedores. Tras un riguroso proceso de validación de todas las especificaciones necesarias para un determinado producto/proveedor, éste se integrará en el panel de proveedores cualificados de la empresa.

3.  Compra

Sólo los proveedores previamente cualificados pueden ser tenidos en cuenta a la hora de comprar un producto/servicio para Stricker. Todas las compras van precedidas de un estudio de mercado, asegurándose de que tanto los proveedores potenciales como los cualificados estén en igualdad de condiciones, en un espíritu de libre competencia.

4.  Evaluación

Trabajamos continuamente para mejorar la calidad de nuestros productos y servicios, junto con nuestros socios. En este sentido, implementamos un proceso de evaluación para ayudar a su desarrollo e incentivar la adopción de nuevas y mejores prácticas productivas, comerciales y de trabajo. La evaluación de los proveedores se basa en 5 criterios principales: competitividad, fiabilidad, calidad, comunicación y sostenibilidad. El proceso de evaluación permite un seguimiento sistemático de nuestros socios, pudiendo identificar futuras necesidades y oportunidades de mejora, así como definir un plan de acciones para elevar de forma consistente el desempeño a un estándar de excelencia.