Strickerin tavarantoimittajat ovat ratkaisevia kumppaneita liiketoimintamme kehittämisessä ja menestymisessä. Heillä on ratkaiseva rooli asiakkaillemme tarjoamiemme tuotteiden ja palveluiden laadun takaamisessa, joten he ovat olennainen osa asiakastyytyväisyyttä.
Strickerin ja sen tavarantoimittajien liikesuhde perustuu eettisiin periaatteisiin, sitoutumiseen kestävään kehitykseen, lakisääteisiin velvoitteisiin, ihmisoikeuksiin ja työntekijöiden oikeuksiin sekä ympäristöarvojen suojeluun ja kunnioittamiseen.
Molempien välinen strateginen linjaus, yhteiset periaatteet ja arvot sekä muut yhteistyöhön, viestintään ja tukeen liittyvät sitoumukset mahdollistavat molempien osapuolten kilpailukyvyn kannalta ratkaisevan tärkeän vakaan ja pitkäaikaisen suhteen rakentamisen ja ylläpitämisen.
1. Rekisteröinti
Rekisteröinti on ensimmäinen askel Stricker-toimittajaksi ryhtymisessä. Prosessi alkaa antamalla yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot toimittajien käsikirjan mukaisesti, täällä. Tämän jälkeen Stricker tarkistaa nämä tiedot.
2. Kelpuuttaminen
Kelpuuttamisprosessin aikana Stricker tarkistaa toimittajan kyvyn noudattaa sitoumuksiaan ja toimittajien käsikirjassa lueteltuja ennalta vahvistettuja vaatimuksia. Kun kaikki tiettyä tuotetta/toimittajaa koskevat vaatimukset on täytetty tiukan validointiprosessin avulla, se sisällytetään yrityksen pätevien toimittajien luetteloon.
3. Osto
Vain aiemmin pätevöityneet toimittajat voidaan ottaa huomioon, kun Strickerille ostetaan tuotetta/palvelua. Kaikkia ostoja edeltää markkinatutkimus, jolla varmistetaan, että potentiaalisilla ja pätevillä toimittajilla on yhtäläiset mahdollisuudet vapaan kilpailun hengessä.
4. Arviointi
Työskentelemme jatkuvasti parantaaksemme tuotteidemme ja palveluidemme laatua yhdessä kumppaneidemme kanssa. Tässä mielessä olemme ottaneet käyttöön arviointiprosessin, jolla autamme niiden kehitystä ja kannustamme ottamaan käyttöön uusia ja parempia tuotanto-, kauppa- ja työkäytäntöjä. Toimittajan arviointi perustuu viiteen pääkriteeriin - kilpailukyky, luotettavuus, laatu, viestintä ja kestävyys. Arviointiprosessi mahdollistaa yhteistyökumppaneidemme järjestelmällisen seurannan, jonka avulla voidaan tunnistaa tulevat tarpeet ja parannusmahdollisuudet sekä laatia toimintasuunnitelma, jonka avulla suorituskyky voidaan jatkuvasti nostaa erinomaiselle tasolle.
Strickerin tavarantoimittajat ovat ratkaisevia kumppaneita liiketoimintamme kehittämisessä ja menestymisessä. Heillä on ratkaiseva rooli asiakkaillemme tarjoamiemme tuotteiden ja palveluiden laadun takaamisessa, joten he ovat olennainen osa asiakastyytyväisyyttä.
Strickerin ja sen tavarantoimittajien liikesuhde perustuu eettisiin periaatteisiin, sitoutumiseen kestävään kehitykseen, lakisääteisiin velvoitteisiin, ihmisoikeuksiin ja työntekijöiden oikeuksiin sekä ympäristöarvojen suojeluun ja kunnioittamiseen.
Molempien välinen strateginen linjaus, yhteiset periaatteet ja arvot sekä muut yhteistyöhön, viestintään ja tukeen liittyvät sitoumukset mahdollistavat molempien osapuolten kilpailukyvyn kannalta ratkaisevan tärkeän vakaan ja pitkäaikaisen suhteen rakentamisen ja ylläpitämisen.
1. Rekisteröinti
Rekisteröinti on ensimmäinen askel Stricker-toimittajaksi ryhtymisessä. Prosessi alkaa antamalla yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot toimittajien käsikirjan mukaisesti, täällä. Tämän jälkeen Stricker tarkistaa nämä tiedot.
2. Kelpuuttaminen
Kelpuuttamisprosessin aikana Stricker tarkistaa toimittajan kyvyn noudattaa sitoumuksiaan ja toimittajien käsikirjassa lueteltuja ennalta vahvistettuja vaatimuksia. Kun kaikki tiettyä tuotetta/toimittajaa koskevat vaatimukset on täytetty tiukan validointiprosessin avulla, se sisällytetään yrityksen pätevien toimittajien luetteloon.
3. Osto
Vain aiemmin pätevöityneet toimittajat voidaan ottaa huomioon, kun Strickerille ostetaan tuotetta/palvelua. Kaikkia ostoja edeltää markkinatutkimus, jolla varmistetaan, että potentiaalisilla ja pätevillä toimittajilla on yhtäläiset mahdollisuudet vapaan kilpailun hengessä.
4. Arviointi
Työskentelemme jatkuvasti parantaaksemme tuotteidemme ja palveluidemme laatua yhdessä kumppaneidemme kanssa. Tässä mielessä olemme ottaneet käyttöön arviointiprosessin, jolla autamme niiden kehitystä ja kannustamme ottamaan käyttöön uusia ja parempia tuotanto-, kauppa- ja työkäytäntöjä. Toimittajan arviointi perustuu viiteen pääkriteeriin - kilpailukyky, luotettavuus, laatu, viestintä ja kestävyys. Arviointiprosessi mahdollistaa yhteistyökumppaneidemme järjestelmällisen seurannan, jonka avulla voidaan tunnistaa tulevat tarpeet ja parannusmahdollisuudet sekä laatia toimintasuunnitelma, jonka avulla suorituskyky voidaan jatkuvasti nostaa erinomaiselle tasolle.
Strickerin tavarantoimittajat ovat ratkaisevia kumppaneita liiketoimintamme kehittämisessä ja menestymisessä. Heillä on ratkaiseva rooli asiakkaillemme tarjoamiemme tuotteiden ja palveluiden laadun takaamisessa, joten he ovat olennainen osa asiakastyytyväisyyttä.
Strickerin ja sen tavarantoimittajien liikesuhde perustuu eettisiin periaatteisiin, sitoutumiseen kestävään kehitykseen, lakisääteisiin velvoitteisiin, ihmisoikeuksiin ja työntekijöiden oikeuksiin sekä ympäristöarvojen suojeluun ja kunnioittamiseen.
Molempien välinen strateginen linjaus, yhteiset periaatteet ja arvot sekä muut yhteistyöhön, viestintään ja tukeen liittyvät sitoumukset mahdollistavat molempien osapuolten kilpailukyvyn kannalta ratkaisevan tärkeän vakaan ja pitkäaikaisen suhteen rakentamisen ja ylläpitämisen.
1. Rekisteröinti
Rekisteröinti on ensimmäinen askel Stricker-toimittajaksi ryhtymisessä. Prosessi alkaa antamalla yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot toimittajien käsikirjan mukaisesti, täällä. Tämän jälkeen Stricker tarkistaa nämä tiedot.
2. Kelpuuttaminen
Kelpuuttamisprosessin aikana Stricker tarkistaa toimittajan kyvyn noudattaa sitoumuksiaan ja toimittajien käsikirjassa lueteltuja ennalta vahvistettuja vaatimuksia. Kun kaikki tiettyä tuotetta/toimittajaa koskevat vaatimukset on täytetty tiukan validointiprosessin avulla, se sisällytetään yrityksen pätevien toimittajien luetteloon.
3. Osto
Vain aiemmin pätevöityneet toimittajat voidaan ottaa huomioon, kun Strickerille ostetaan tuotetta/palvelua. Kaikkia ostoja edeltää markkinatutkimus, jolla varmistetaan, että potentiaalisilla ja pätevillä toimittajilla on yhtäläiset mahdollisuudet vapaan kilpailun hengessä.
4. Arviointi
Työskentelemme jatkuvasti parantaaksemme tuotteidemme ja palveluidemme laatua yhdessä kumppaneidemme kanssa. Tässä mielessä olemme ottaneet käyttöön arviointiprosessin, jolla autamme niiden kehitystä ja kannustamme ottamaan käyttöön uusia ja parempia tuotanto-, kauppa- ja työkäytäntöjä. Toimittajan arviointi perustuu viiteen pääkriteeriin - kilpailukyky, luotettavuus, laatu, viestintä ja kestävyys. Arviointiprosessi mahdollistaa yhteistyökumppaneidemme järjestelmällisen seurannan, jonka avulla voidaan tunnistaa tulevat tarpeet ja parannusmahdollisuudet sekä laatia toimintasuunnitelma, jonka avulla suorituskyky voidaan jatkuvasti nostaa erinomaiselle tasolle.