Dostawcy Stricker są kluczowymi partnerami w rozwoju i sukcesie naszej działalności. Odgrywają decydującą rolę w gwarantowaniu jakości produktów i usług, które oferujemy naszym klientom, co czyni ich niezbędną częścią satysfakcji klienta.

Stricker i jego dostawcy utrzymują relacje biznesowe oparte na zasadach etycznych, zaangażowaniu w kwestie zrównoważonego rozwoju, zobowiązaniach prawnych, prawach człowieka i prawach pracowniczych, a także ochronie i poszanowaniu obowiązujących wartości środowiskowych.

Strategiczna linia łącząca obie firmy, wspólne zasady i wartości, a także inne zobowiązania w zakresie współpracy, komunikacji i wsparcia pozwalają na budowanie i pielęgnowanie stałej i długotrwałej relacji, która ma kluczowe znaczenie dla konkurencyjności obu stron.

4 kroki do relacji biznesowych między firmą Stricker a jej dostawcami

1. Rejestracja

Rejestr jest pierwszym krokiem do zostania dostawcą Stricker. Proces rozpoczyna się od podania szczegółowych i aktualnych informacji, zgodnie z Podręcznikiem Dostawcy, dostępnym tutaj. Informacje te zostaną następnie zweryfikowane przez firmę Stricker.

2. Kwalifikacja

W trakcie procesu kwalifikacji Stricker zweryfikuje zdolność dostawcy do wywiązywania się ze swoich zobowiązań i wcześniej ustalonych wymagań wymienionych w Podręczniku Dostawców. Po spełnieniu rygorystycznego procesu walidacji wszystkich specyfikacji niezbędnych dla danego produktu/dostawcy, zostanie on włączony do panelu kwalifikowanych dostawców firmy.

3. Zakup

tylko wcześniej zakwalifikowani dostawcy mogą być brani pod uwagę przy zakupie produktu/usługi dla Stricker. Wszystkie zakupy poprzedzają badania rynku, dzięki czemu potencjalni i wykwalifikowani dostawcy mają równe szanse, w duchu wolnej konkurencji.

4. Ocena

Nieustannie pracujemy nad poprawą jakości naszych produktów i usług, wspólnie z naszymi partnerami. W tym celu wdrożyliśmy proces oceny, aby pomóc im w rozwoju i zachęcić do przyjmowania nowych i lepszych praktyk produkcyjnych, handlowych i roboczych. Ocena dostawcy opiera się na 5 głównych kryteriach - konkurencyjności, niezawodności, jakości, komunikacji i zrównoważonym rozwoju. Proces oceny pozwala na systematyczne monitorowanie naszych partnerów, umożliwiając identyfikację przyszłych potrzeb i możliwości poprawy, a także określenie planu działań w celu konsekwentnego podnoszenia wydajności do poziomu doskonałości.