De leveranciers van Stricker zijn cruciale partners voor de ontwikkeling en het succes van ons bedrijf. Ze spelen een doorslaggevende rol in het garanderen van de kwaliteit van de producten en diensten die we aan onze klanten aanbieden, waardoor ze een essentieel onderdeel vormen van de klanttevredenheid.

Stricker en zijn leveranciers hebben een zakelijke relatie die gebaseerd is op ethische principes, een engagement op het gebied van duurzaamheid, wettelijke verplichtingen, mensenrechten en arbeidsrechten en het beschermen en respecteren van de aanwezige milieuwaarden.

De strategische lijn tussen de twee, de gedeelde principes en waarden en andere verplichtingen op het gebied van samenwerking, communicatie en ondersteuning maken het mogelijk om een stabiele en langdurige relatie op te bouwen en te voeden die cruciaal is voor het concurrentievermogen van beide partijen.

4 stappen naar een zakelijke relatie tussen Stricker en zijn leveranciers

1. Registratie

Het register is de eerste stap om een leverancier van Stricker te worden. Het proces begint met het verstrekken van gedetailleerde en actuele informatie, volgens de Leveranciershandleiding, hier. Deze informatie wordt vervolgens door Stricker geverifieerd.

2. Kwalificatie

Tijdens het kwalificatieproces controleert Stricker of de leverancier in staat is om zijn verplichtingen na te komen en de vooraf vastgestelde vereisten die in de Leveranciershandleiding staan. Nadat voldaan is aan een rigoureus validatieproces van alle specificaties die nodig zijn voor een bepaald product/leverancier, wordt deze opgenomen in het gekwalificeerde leverancierspanel van het bedrijf.

3. Aankoop

Alleen vooraf gekwalificeerde leveranciers komen in aanmerking bij de aankoop van een product/dienst voor Stricker. Alle aankopen worden voorafgegaan door een marktonderzoek, zodat zowel potentiële als gekwalificeerde leveranciers een gelijkwaardige positie hebben, in de geest van vrije concurrentie.

4. Evaluatie

We werken voortdurend aan het verbeteren van de kwaliteit van onze producten en diensten, samen met onze partners. Daarom hebben we een evaluatieproces geïmplementeerd om hen te helpen bij hun ontwikkeling en om de invoering van nieuwe en betere productieve, commerciële en werkpraktijken aan te moedigen. De evaluatie van de leverancier is gebaseerd op 5 hoofdcriteria: concurrentievermogen, betrouwbaarheid, kwaliteit, communicatie en duurzaamheid. Het evaluatieproces maakt een systematische opvolging van onze partners mogelijk, zodat toekomstige behoeften en verbeteringsmogelijkheden kunnen worden geïdentificeerd en een actieplan kan worden opgesteld om de prestaties consequent naar een uitmuntend niveau te tillen.