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Como ser um Fornecedor Stricker

Stricker-Europe

Os fornecedores da Stricker são parceiros fundamentais para o desenvolvimento e sucesso do negócio. Têm um papel determinante na garantia de qualidade dos produtos e serviços que a Stricker oferece aos seus clientes, contribuindo assim para a sua satisfação.

A Stricker e os seus fornecedores regem a sua relação comercial por princípios éticos e, assumem e subscrevem compromissos em matéria de sustentabilidade, cumprimento legal, promoção dos direitos humanos e das condições de trabalho de segurança e saúde dos trabalhadores, respeitos e salvaguarda dos valores ambientais.

O alinhamento estratégico entre as partes, os princípios e valores partilhados, bem como os compromissos de cooperação, comunicação e suporte, proporcionam a construção e manutenção de um relacionamento estável e duradouro, determinante para a competitividade da Stricker e dos seus fornecedores.



4 etapas na relação comercial entre a Stricker e os seus fornecedores

 

1.  Registo

O Registo é o primeiro passo para se tornar fornecedor da Stricker. O processo inicia-se com a disponibilização da informação detalhada e atualizada pelo fornecedor, de acordo com disposto no manual do fornecedor, aqui. Em seguida essa informação será verificada e validada pela Stricker.

2.  Qualificação

No processo de qualificação a Stricker verifica a capacidade do fornecedor cumprir com os compromissos e requisitos estabelecidos no manual do fornecedor.

Após um processo criterioso de validação de todos os requisitos aplicáveis a um determinado fornecedor/ produto, uma vez verificado o seu cumprimento, o fornecedor, uma vez apto, integra o painel de fornecedores qualificados.

3.  Compra

Apenas os fornecedores previamente qualificados podem ser considerados para o fornecimento de produtos e/ou serviços à Stricker.

Todas as compras realizadas pela Stricker são antecedidas de um processo de consulta ao mercado garantindo aos potenciais fornecedores que concorrem em igualdade de circunstâncias, no respeito pela livre concorrência.

4.  Avaliação

Trabalhamos continuamente para melhorar a qualidade dos nossos produtos e serviços em conjunto com os nossos parceiros. Nessa medida implementámos um processo de avaliação de fornecedores com vista ao seu desenvolvimento e à adopção das melhores práticas produtivas, comerciais e laborais. A avaliação dos fornecedores assenta em 5 critérios principais – a competitividade, a confiabilidade, a qualidade, a comunicação, a sustentabilidade.   O processo de avaliação permite fazer um acompanhamento sistemático do posicionamento dos fornecedores, antecipando-se assim a identificação das oportunidades de melhoria e a definição de um plano de acções para consistentemente se elevar o desempenho a um padrão de excelência.

Os fornecedores da Stricker são parceiros fundamentais para o desenvolvimento e sucesso do negócio. Têm um papel determinante na garantia de qualidade dos produtos e serviços que a Stricker oferece aos seus clientes, contribuindo assim para a sua satisfação.

A Stricker e os seus fornecedores regem a sua relação comercial por princípios éticos e, assumem e subscrevem compromissos em matéria de sustentabilidade, cumprimento legal, promoção dos direitos humanos e das condições de trabalho de segurança e saúde dos trabalhadores, respeitos e salvaguarda dos valores ambientais.

O alinhamento estratégico entre as partes, os princípios e valores partilhados, bem como os compromissos de cooperação, comunicação e suporte, proporcionam a construção e manutenção de um relacionamento estável e duradouro, determinante para a competitividade da Stricker e dos seus fornecedores.



4 etapas na relação comercial entre a Stricker e os seus fornecedores

 

1.  Registo

O Registo é o primeiro passo para se tornar fornecedor da Stricker. O processo inicia-se com a disponibilização da informação detalhada e atualizada pelo fornecedor, de acordo com disposto no manual do fornecedor, aqui. Em seguida essa informação será verificada e validada pela Stricker.

2.  Qualificação

No processo de qualificação a Stricker verifica a capacidade do fornecedor cumprir com os compromissos e requisitos estabelecidos no manual do fornecedor.

Após um processo criterioso de validação de todos os requisitos aplicáveis a um determinado fornecedor/ produto, uma vez verificado o seu cumprimento, o fornecedor, uma vez apto, integra o painel de fornecedores qualificados.

3.  Compra

Apenas os fornecedores previamente qualificados podem ser considerados para o fornecimento de produtos e/ou serviços à Stricker.

Todas as compras realizadas pela Stricker são antecedidas de um processo de consulta ao mercado garantindo aos potenciais fornecedores que concorrem em igualdade de circunstâncias, no respeito pela livre concorrência.

4.  Avaliação

Trabalhamos continuamente para melhorar a qualidade dos nossos produtos e serviços em conjunto com os nossos parceiros. Nessa medida implementámos um processo de avaliação de fornecedores com vista ao seu desenvolvimento e à adopção das melhores práticas produtivas, comerciais e laborais. A avaliação dos fornecedores assenta em 5 critérios principais – a competitividade, a confiabilidade, a qualidade, a comunicação, a sustentabilidade.   O processo de avaliação permite fazer um acompanhamento sistemático do posicionamento dos fornecedores, antecipando-se assim a identificação das oportunidades de melhoria e a definição de um plano de acções para consistentemente se elevar o desempenho a um padrão de excelência.

Os fornecedores da Stricker são parceiros fundamentais para o desenvolvimento e sucesso do negócio. Têm um papel determinante na garantia de qualidade dos produtos e serviços que a Stricker oferece aos seus clientes, contribuindo assim para a sua satisfação.

A Stricker e os seus fornecedores regem a sua relação comercial por princípios éticos e, assumem e subscrevem compromissos em matéria de sustentabilidade, cumprimento legal, promoção dos direitos humanos e das condições de trabalho de segurança e saúde dos trabalhadores, respeitos e salvaguarda dos valores ambientais.

O alinhamento estratégico entre as partes, os princípios e valores partilhados, bem como os compromissos de cooperação, comunicação e suporte, proporcionam a construção e manutenção de um relacionamento estável e duradouro, determinante para a competitividade da Stricker e dos seus fornecedores.



4 etapas na relação comercial entre a Stricker e os seus fornecedores

 

1.  Registo

O Registo é o primeiro passo para se tornar fornecedor da Stricker. O processo inicia-se com a disponibilização da informação detalhada e atualizada pelo fornecedor, de acordo com disposto no manual do fornecedor, aqui. Em seguida essa informação será verificada e validada pela Stricker.

2.  Qualificação

No processo de qualificação a Stricker verifica a capacidade do fornecedor cumprir com os compromissos e requisitos estabelecidos no manual do fornecedor.

Após um processo criterioso de validação de todos os requisitos aplicáveis a um determinado fornecedor/ produto, uma vez verificado o seu cumprimento, o fornecedor, uma vez apto, integra o painel de fornecedores qualificados.

3.  Compra

Apenas os fornecedores previamente qualificados podem ser considerados para o fornecimento de produtos e/ou serviços à Stricker.

Todas as compras realizadas pela Stricker são antecedidas de um processo de consulta ao mercado garantindo aos potenciais fornecedores que concorrem em igualdade de circunstâncias, no respeito pela livre concorrência.

4.  Avaliação

Trabalhamos continuamente para melhorar a qualidade dos nossos produtos e serviços em conjunto com os nossos parceiros. Nessa medida implementámos um processo de avaliação de fornecedores com vista ao seu desenvolvimento e à adopção das melhores práticas produtivas, comerciais e laborais. A avaliação dos fornecedores assenta em 5 critérios principais – a competitividade, a confiabilidade, a qualidade, a comunicação, a sustentabilidade.   O processo de avaliação permite fazer um acompanhamento sistemático do posicionamento dos fornecedores, antecipando-se assim a identificação das oportunidades de melhoria e a definição de um plano de acções para consistentemente se elevar o desempenho a um padrão de excelência.










Contactos

A Direção de Procurement da Stricker está disponível para o apoiar no seu registo como fornecedor e para esclarecer as suas dúvidas, através dos seguintes contactos:

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+351 910 221 894

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